集團(tuán)動態(tài)
Group news
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管順正董事長強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)金控資管公司管理:一是要找準(zhǔn)定位,分清職責(zé)、理順關(guān)系;二是要系統(tǒng)規(guī)劃,業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、制度要成體系;三是要合規(guī)開展,制度先行,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);四是要加強(qiáng)風(fēng)控,定期會商,排查風(fēng)險;五是要協(xié)同推進(jìn),內(nèi)外協(xié)作,建立資源庫;六要數(shù)字賦能,加快數(shù)字化,精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)。針對團(tuán)隊建設(shè),他要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)交流、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)研究、加強(qiáng)輪崗、加強(qiáng)自律,充分發(fā)揮自身主觀能動性,助推業(yè)務(wù)更上臺階。