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       11月22日下午，市金投集團召開黨委（擴大）會議，專題學習吳曉東市長在全市招商引資培訓會上講話精神。集團黨委書記、董事長管順正主持會議，領導班子成員作交流發(fā)言，各部門、子公司負責人參會。

       會議指出，今年是招商引資的變革重塑年、增量提質年，集團要積極圍繞“五城十鏈”全景圖譜，把招商項目擺在全局工作的突出位置，用新視野、新理念、新戰(zhàn)法催生新動能、激發(fā)新活力，要搶抓產(chǎn)業(yè)重塑機遇，集團更加擔當有為。要把握城市演進邏輯，進一步發(fā)揮自身優(yōu)勢。要順應招商發(fā)展趨勢，構筑集團專業(yè)化集成能力。

       會議強調，貫徹落實好全市招商引資培訓會議精神，特別是吳市長重要講話，是集團當前和今后一個時期的重要任務。一要強化招商服務理念。樹立“招大項目、大招項目”理念，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金引領作用，積極探索“政府產(chǎn)業(yè)基金+國資產(chǎn)業(yè)基金”的聯(lián)動投資模式。二要強化招商服務手段。積極豐富股權投資方式，加強股債聯(lián)動、市縣合作、省級基金參與等招商模式，用好用足多元化金融和投資工具，服務產(chǎn)業(yè)招商。三要強化招商資源運用。發(fā)揮合作機構資源優(yōu)勢，緊盯項目有效信息，精準投向“五城十鏈”產(chǎn)業(yè)，撬動更多社會資本投資臺州項目。四要強化招商項目謀劃。各部門、子公司要積極謀劃明年工作思路，堅持項目為王，積蓄發(fā)展后勁。聚焦招大引強，梳理排摸重大項目，賦能高質量發(fā)展。五要強化招商能力提升。推行“雇員制”招商，吸引專業(yè)招商人才，做好“五城十鏈”產(chǎn)業(yè)研究報告，切實提升產(chǎn)業(yè)研究、項目研判、資本運作等能力，全力打造一支“懂基金、知產(chǎn)業(yè)、通政策、會談判”的專業(yè)化團隊。